Atención médica

La consolidación también está aumentando, ya que algunos grupos de consultorios buscan economías de escala. Otros optan por unirse a organizaciones con más recursos administrativos, para que los médicos puedan centrarse en la atención al paciente.

Estos cambios crean desafíos operativos y financieros en todos los sectores del mercado. Necesita asesores experimentados que le ayuden con servicios de asesoramiento en transacciones para fusiones y adquisiciones (M&A), mitigación de datos y ciberseguridad, y mucho más.

Guiamos a compradores y vendedores en transacciones complejas.

Antes de la venta, podemos asistir a los vendedores a sanear sus prácticas contables y a convertir sus estados financieros en contabilidad de ejercicio para brindar transparencia a los posibles compradores.

Durante un proceso de fusión o adquisición también realizamos informes de prácticas financieras de debida diligencia y de calidad de ingresos para compradores y vendedores, y además realizamos análisis de caja negra para evaluar el impacto de cualquier cambio contraído para reembolso o adquisición de ingresos.

Al prepararse para celebrar una transacción, no siempre es fácil acceder a la información. Por ejemplo, por muchas razones (incluidas las cláusulas de confidencialidad del pagador y las ventajas competitivas), las tarifas y los términos de reembolso para el pagador son a menudo de carácter confidencial. Si no se pueden ver otras tarifas de reembolso contraídas de los proveedores de servicios de atención médica con los pagadores, se limita la capacidad de evaluar de forma completa el verdadero valor de un posible acuerdo.

Un análisis de caja negra es una solución que puede ayudar a ambas partes a eliminar algunas conjeturas de una transacción, ya que compara los ingresos de atención administrados de acuerdo con las tarifas contractuales del pagador al comprador y al vendedor para evaluar el posible cambio en el ingreso que puede ocurrir luego de la fusión o de la adquisición.

Es fundamental llevar adelante una debida diligencia financiera rigurosa para cualquier posible transacción en el sector de atención médica.

Los estados financieros basados en el flujo de caja pueden no ofrecer un panorama preciso sobre si las ganancias y utilidades de un consultorio están aumentando o no.

Los grupos de consultorios más pequeños, que suelen ser los candidatos para adquisiciones, tienden a usar el método contable basado en el flujo de caja. Es crucial comprender la importancia del impacto entre los niveles de ingresos en función de lo percibido y en función de lo acumulado, y lo que esto podría significar al evaluar sus estados financieros, ya que puede transcurrir cierto tiempo entre el momento en que se prestan los servicios médicos y el momento en que una aseguradora realiza el reembolso del reclamo.

Desde la debida diligencia hasta la integración posterior al acuerdo, también hemos ayudado a compradores y vendedores a optimizar las estructuras de las operaciones para limitar su riesgo, maximizar sus ventajas en la negociación y mejorar los resultados del acuerdo.

¿Sabía que, para los delincuentes cibernéticos, la información sanitaria es 10 veces más valiosa que los datos financieros?

A medida que aumentan la telesalud y el trabajo a distancia, nuestros expertos en privacidad y ciberseguridad evalúan los riesgos y ayudan a mitigarlos.
Nuestro equipo entiende los riesgos únicos de ciberseguridad a los que se enfrentan los hospitales, los consultorios médicos y otras organizaciones de atención médica, y por qué necesitan un programa de ciberseguridad eficaz.
Hemos evaluado los riesgos a la seguridad de los datos de los registros sanitarios para las entidades cubiertas y sus asociados comerciales con el fin de ayudarles a prevenir filtraciones de datos costosas e infracciones de la ley HIPAA y cumplir con la ley HITECH.

Somos expertos en auditorías de acuerdos de planes de salud basados en el riesgo.

Como los modelos de atención que se basan en valores continúan siendo los más populares, incluido el riesgo que transfieren los pagadores a los proveedores, como la transición entre una tarifa por servicio a una tarifa por capitación y otras compensaciones basadas en riesgo, estos contratos de salud se vuelven más complejos. Auditar estas organizaciones requiere de experiencia (sean MSO o modelos de personal, ACO o categorías emergentes como DCE).

Ofrecemos estrategia impositiva, no solo cumplimiento.

¿Su empresa desarrolló una nueva tecnología para mejorar la atención, las operaciones o el rendimiento? ¿Invirtió o mejoró sus bienes inmuebles? Puede ser elegible para obtener créditos fiscales.

Nuestro equipo ayuda a consultorios médicos, hospitales, sistemas de salud, proveedores de servicios de salud a domicilio y proveedores en riesgo a mejorar sus finanzas y transformar sus operaciones.

Nuestros servicios incluyen:

• Seguros
• Consultoría y estructuración fiscal
• Privacidad de datos
• Seguridad informática
• Automatización robótica de procesos
• Asesoramiento de transacciones
• Optimización del desempeño empresarial
• Finanzas y estrategia corporativa

Nuestros clientes de atención médica incluyen:

• Grupos de consultorios médicos de diversas especialidades
• Hospitales y sistemas de atención médica
• Centros de cirugía ambulatoria/para pacientes hospitalizados
• Centros médicos
• Prestadores de Medicare Advantage (para pacientes de riesgo/programas basados en el valor/acuerdos capitados)
• Organizaciones de servicios de administración
• Organizaciones de atención responsable y red clínica integrada
• Establecimientos de vida asistida
• Establecimientos de cuidados a largo plazo y hogares de ancianos
• Proveedores de atención médica a domicilio
• Centros de atención de urgencias
• Fabricantes y distribuidores de equipo médico duradero
• Compañías de transporte médico
• Empresas de facturación y cobranza médicas
• Empresas de tecnología y software médicos
• Ciencias biológicas/Industria farmacéutica