Transformación e integración

Toda empresa, exitosa o no, tiene un valor aún que todavía no alcanzó.

Ya sea que su empresa cumpla las expectativas o no logre alcanzar sus objetivos, existen oportunidades para mejorar su desempeño organizacional. 

Es posible que su equipo de gestión sea el adecuado para llevar adelante su organización.

Pero la verdadera optimización del desempeño requiere una serie de habilidades mucho más amplia y un nivel de experiencia mucho mayor.

Descubrir la clave para maximizar el valor dentro de su compañía demanda habilidades diversas y amplios conocimientos.

Para eso estamos nosotros. El equipo de Consultoría Comercial de Kaufman Rossin tiene décadas de experiencia en el análisis de empresas, la identificación de oportunidades y la personalización de soluciones para maximizar el valor.

Analizamos impulsores clave de valor y evaluamos los desafíos operativos que afectan su desempeño. Luego elaboramos un plan detallado y exhaustivo para priorizar y resolver esas dificultades con el objetivo de fomentar una cultura organizacional de contabilidad mensurable.

Buscamos oportunidades de optimización del desempeño empresarial en tres áreas clave: manejo de operaciones, estrategias y análisis.

Gestión de operaciones

Ya sea que necesite asistencia con la reingeniería de procesos empresariales (BPR), el rediseño organizacional o la gestión de la cadena de suministro, podemos ayudarlo a optimizar las operaciones para mejorar la eficiencia y el rendimiento.

Los servicios de optimización del desempeño empresarial centrados en las operaciones pueden incluir:

  • Administración de gastos
  • Rediseño organizacional
  • Reingeniería de procesos empresariales
  • Optimización de procesos y sistemas
  • Modernizar la infraestructura de TI
  • Aprovechar la tecnología para impulsar las iniciativas comerciales