Transformación e integración
Toda empresa, con éxito o en dificultades, tiene un valor no realizado.
Tanto si tu empresa cumple las expectativas como si incumple sistemáticamente los objetivos, existen oportunidades para mejorar el rendimiento de la organización.
Puede que tu equipo directivo esté bien preparado para dirigir tu organización.
Pero las mejoras reales del rendimiento requieren un conjunto más amplio de habilidades y una experiencia más profunda.
Descubrir la clave para maximizar el valor dentro de tu empresa requiere diversas habilidades y una gran experiencia. Para eso estamos nosotros. El equipo de consultoría empresarial de Kaufman Rossin tiene décadas de experiencia analizando empresas, identificando oportunidades y personalizando soluciones para maximizar el valor. Evaluamos los principales impulsores de valor y los retos operativos que afectan a tu rendimiento. A continuación, desarrollamos un plan detallado y minucioso para priorizar y resolver estos retos, con el objetivo de fomentar una cultura organizativa de responsabilidad mensurable.
Buscamos oportunidades de optimización del desempeño empresarial en tres áreas clave: gestión de operaciones, estrategia y análisis empresarial.
Gestión de operaciones
Tanto si necesitas ayuda con la reingeniería de procesos empresariales (BPR), el rediseño organizativo o la gestión de la cadena de suministro, podemos ayudarte a racionalizar las operaciones para mejorar la eficacia y el rendimiento. Los servicios de optimización del desempeño empresarial centrados en las operaciones pueden incluir:
- Gestión de gastos
- Rediseño organizativo
- Reingeniería de procesos empresariales
- Optimización de procesos y sistemas
- Racionalización de la infraestructura informática
- Aprovechar la tecnología para impulsar iniciativas empresariales
