Finanzas y estrategia corporativa
Transformar su empresa requiere cambiar de perspectiva.
Tanto en tiempos buenos como malos, puede haber formas de posicionar su negocio para alcanzar el éxito en condiciones cambiantes, que descubrirán el valor oculto en su empresa.
Podría descubrir un mayor valor a través de una planificación estratégica más efectiva, o al definir objetivos operativos y medidas para alcanzarlos. O podría aumentar el valor y crear más transparencia en el desempeño de la empresa al mejorar la previsión, la elaboración de presupuestos y la generación de informes.
En algunos casos es posible que hasta debe repensar su modelo de negocios principal y transformar real y completamente la compañía.
En la mayoría de los casos, la administración de la empresa se centra en las operaciones diarias y no en las iniciativas que pueden mejorar los resultados financieros u operativos. Sin embargo, el cambio es inevitable, y todos los gerentes deben priorizar el enfoque en la estrategia comercial y la continua optimización del desempeño empresarial.
A veces puede ser simplemente un deseo de aumentar la participación en el mercado; otras veces puede ser necesario controlar el flujo de caja para las empresas que enfrentan incertidumbre.
El equipo de consultoría comercial de Kaufman Rossin trabaja con directivos de las empresas para intentar maximizar el valor a través de servicios integrados que combinan finanzas corporativas, estrategia y gestión de desempeño. Lo escuchamos, y luego proponemos soluciones personalizadas acordes a sus problemas. Siempre trabajamos por etapas, por lo que verá resultados antes de seguir avanzando.
Podemos ayudarlo en tres áreas claves: finanzas corporativas, servicios de planificación estratégica y consultoría y gestión de recuperaciones.
Lo ayudaremos a posicionar su empresa para triunfar en las condiciones variables e identificar oportunidades no explotadas de su empresa.
Finanzas corporativas
Brindamos servicios de consultoría de gestión que mejoran el valor de las funciones financieras y contables y permiten a los ejecutivos, gerentes comerciales y accionistas tomar decisiones críticas relacionadas con asuntos de operaciones comerciales y desempeño.
Los servicios de finanzas corporativas pueden incluir:
- Gestión del flujo de caja
- Optimización de la estructura de costos
- Elaboración de presupuestos de capital
- Planificación y análisis financieros (FP&A)
- Formación de capital (requisitos y consultoría)
Servicios de planificación estratégica
Como su asesor de estrategia corporativa, lo ayudamos a maximizar el valor a través de la planificación estratégica, las estrategias de integración de unidades de negocio y la asignación y racionalización de recursos.
Los servicios de asesoramiento de estrategia corporativa pueden incluir:
- Planificación estratégica orientada a resultados
- Evaluación del modelo operativo de su empresa
- Análisis de la competencia y del mercado
- Formación empresarial
- Nueva entrada al mercado
Consultoría y gestión de recuperaciones
Ayudamos a las compañías a repensar sus modelos de negocios principales y llevar adelante transformaciones que alcanzan a toda la organización. Si está atravesando dificultades, nuestros servicios de consultoría de recuperación pueden ayudarle a diseñar y ejecutar un plan eficaz de reorganización corporativa que esté centrado en estabilizar las operaciones y posicionar a la empresa para una recuperación exitosa en el largo plazo.
Los servicios de gestión de recuperaciones pueden incluir:
- Gestión de efectivo y liquidez
- Reestructuración del balance
- Rápida reducción de costos
- Planes de reorganización
