Lecciones aprendidas de los desafíos de alto perfil de juntas directivas

Cinco formas de fortalecer la toma de decisiones de la junta y beneficiarse de las recientes dificultades experimentadas por algunas juntas directivas de empresas públicas.

Las juntas corporativas toman miles de decisiones al año. La gran mayoría de ellas son acertadas, sólidas y están bien fundamentadas. Pero el mundo se está volviendo cada vez más volátil, incierto y complejo, y las juntas deben tener en cuenta cada vez más cuestiones preocupantes y deben tomar cada vez más decisiones.

Hoy en día, las juntas directivas se enfrentan a decisiones sobre cuestiones que ni siquiera existían hace un año. Necesitan contar con un marco que las prepare para lidiar con estas decisiones —las incógnitas desconocidas y los problemas emergentes— y deben estar preparadas para respaldar la gestión de su empresa durante las crisis, mediante el desarrollo de capacidades de gestión de riesgos y resiliencia.

Afortunadamente, las juntas directivas pueden aprender bastante de las luchas sumamente públicas de otras empresas. Aquí detallamos cinco lecciones que las juntas directivas de hoy en día pueden tomar de las empresas que han estado en el centro de atención de los medios recientemente:

1.  Reducir al mínimo la brecha de conocimientos entre los directores y la gerencia, al contar con una junta con experiencia y antecedentes diversos, fomentar la educación continua y, cuando sea necesario, contratar expertos o asesores externos.
2. Tener cuidado con el culto a la personalidad del director ejecutivo, o incluso de un director ejecutivo poderoso.
3. Obtener información ajena a la gerencia de la empresa.
4. Considerar y supervisar de forma colaborativa riesgos de todo tipo.
5. Estar preparadas para afrontar las incógnitas desconocidas..

Lea el artículo completo en Directors and Boards.