Igualdad de remuneración, sinónimo de compañía inteligente

Todos los días me encuentro rodeado de hombres y mujeres brillantes e interesantes que trabajan arduamente, ayudan a nuestros clientes y generan ganancias para nuestra compañía, Kaufman Rossin. Estos valiosos integrantes de la empresa contribuyen en igual medida al éxito de nuestra organización, y a la galardonada cultura de priorizar las necesidades de la gente que hemos cultivado en nuestro trabajo durante más de 50 años.

No sería coherente con nuestra filosofía pagar salarios diferentes a hombres y mujeres que convierten a nuestra empresa en un lugar alegre y exitoso para trabajar. La equidad salarial es parte fundamental de nuestro sistema de valores, en el que la integridad y el tratamiento justo son prioridades.

¿Su empresa les paga a las mujeres lo mismo que a los hombres por hacer el mismo trabajo?

Podría decirle que debería seguir nuestro ejemplo porque la igualdad salarial es ley desde 1963 y es lo que corresponde hacer. Pero se permiten algunas excepciones, y aunque no lo pueda creer, hay compañías que les siguen pagando salarios más bajos a las mujeres. Algunas compañías lo consideran un costo que no pueden ni quieren afrontar, y siguen pagándoles menos a sus empleadas mujeres. Podría citar estadísticas como el reciente informe de McKinsey, que muestra que el progreso de las mujeres en el ámbito laboral se estancó, compartir datos que nos muestran que las mujeres ganan alrededor de un 80 % de lo que ganan los hombres por hacer el mismo trabajo, y dar cuenta de datos de un censo en los que queda en evidencia que las mujeres estadounidenses pierden $500 mil millones al año a causa de la brecha salarial de género.

Pero si con estadísticas como estas logro convencerlo, es porque ya estaba convencido. En lugar de ello, le contaré tres motivos por los que la igualdad salarial es simplemente un buen negocio.

1. Pagar a las mujeres lo mismo que a los hombres por el mismo trabajo le da acceso a un poder de compra enorme.

"Si estuviera comprando paquetes de vacaciones y supiera que una línea de cruceros de lujo asumió el compromiso de igualdad salarial", dice mi socia en la firma Janet Kyle Altman, "subiría como prioridad en mi lista de opciones". Las mujeres en la economía estadounidense controlan $7 billones en poder de compra (más que las economías de China e India combinadas). Y toman decisiones sobre compras grandes. Toman el 80 % de las decisiones de viaje. Influyen en el 70 % de las decisiones de compra de autos, 80 % en compras de seguros médicos y 89 % en decisiones financieras.

Si es directivo de una línea de cruceros, firma de inversiones, proveedor de atención médica o concesionario, no se me ocurre mejor forma de que su producto llegue al primer lugar en la lista de quienes toman las decisiones que anunciar y promocionar su compromiso de pagar a las mujeres de manera igualitaria..

2. La igualdad salarial para mujeres genera lealtad entre sus clientes.

Hace poco, Starbucks anunció que cerró la brecha salarial en sus tiendas de los EE. UU., alcanzando el 100 por ciento de equidad salarial en términos de raza y género. Es hacer lo correcto, y además es excelente para la marca. La imagen de la marca, que es lo que la gente piensa y siente acerca de su producto en función de lo que usted le dice o muestra, influye mucho en este tipo de compras frecuentes y habituales. A diferencia de las decisiones de compras grandes, que se toman con más tiempo y reflexión, muchas personas visita "su" cafetería con frecuencia, incluso a diario. Los consumidores quieren que las marcas tomen posición sobre cuestiones sociales importantes, y adoptar públicamente la política de pagar igual salario por igual tarea puede suponer una diferencia a la hora de obtener y retener compradores leales.

3. Pagar salarios igualitarios a las mujeres ayuda a las compañías a retener a las mejores empleadas.

En firmas como Kaufman Rossin y empresas de todo Estados Unidos la transparencia es cada vez mayor. Parte de esto es una cuestión de diseño, ya que entendemos que compartir información genera un compromiso mutuo hacia el éxito. Pero otra parte es generacional: la generación del milenio le cuenta cuánto gana a su familia, amigos y colegas, mucho más de lo que lo hacía mi generación, los baby boomers. Se comparte información sobre equidad salarial con amigos, en los medios y en sitios como Glass Door. Las mujeres informadas y talentosas dicen que seguramente se irían de una empresa si se enteraran de que los hombres ganan más que ellas por hacer el mismo trabajo.

El 2 de abril de 2019 es el Día de la Equidad Salarial, el día en que se reconoce cuánto tiempo más tienen que trabajar las mujeres para ganar lo que los hombres ganaron en 2018. Le recomiendo que se sume al movimiento de verdadera equidad salarial. Si es consumidor, use su poder de compra para sentar posición, y dígalo cada vez que lo hace. Si es una persona influyente, promocione el cambio en su compañía y su comunidad. Y si es encargado de tomar decisiones, use el poder en sus manos para crear una política que no solo sería justa, sino también un buen negocio.